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业财融合视角下国有企业全面预算管理效能提升路径研究的成因分析
前言
资源基础观(Resource-BasedView,RBV)认为,企业是异质的资源集合体,通过获取、整合、构建和维持独特的战略资源来构建竞争优势。在全面预算管理中,财务资源是企业最重要的资源之一,其配置效率直接决定了企业的运营能力。基于该理论,业财融合被视为企业构建关键财务资源的重要途径。该观点认为,单纯的财务预算编制若缺乏对业务资源的深度挖掘,将导致预算与实际资源错配。因此,提升预算效能的关键在于通过业财融合,将分散的业务资源汇聚到重点战略项目上,优化资本投入结构。动态能力理论强调企业适应环境变化的能力。国有企业作为
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