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供应链管理与生产计划手册

1.第一章供应链管理基础

1.1供应链管理概述

1.2供应链核心环节

1.3供应链管理的关键要素

1.4供应链管理的工具与方法

1.5供应链管理的挑战与对策

2.第二章生产计划体系构建

2.1生产计划的基本概念

2.2生产计划的制定原则

2.3生产计划的制定流程

2.4生产计划的优化方法

2.5生产计划的控制与调整

3.第三章需求预测与库存管理

3.1需求预测的方法与模型

3.2需求预测的实施步骤

3.3库存管理的基本策略

3.4库存控制模型与方法

3.5库存管理的优化与改进

4.第四章供应商管理与协同

4.1供应商选择与评估

4.2供应商关系管理

4.3供应商协同策略

4.4供应商绩效评估

4.5供应商风险管理与应对

5.第五章产能规划与资源调度

5.1产能规划的原则与方法

5.2资源调度的基本概念

5.3资源调度的优化模型

5.4资源调度的实施步骤

5.5资源调度的监控与改进

6.第六章生产流程与作业管理