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（单位）施工生产设备管理自查表

时间：

序号

检查项目

检查内容

评分标准

标准分

检查情况

得分

整改情况

一

设备管理体制和管理制度

10

1

设备管理机构（3分）

①检查设备管理组织机构的组成

有主管设备的经理（厂长、车间主任）和设备管理员的得1分，每缺一项扣0.5分。

1

②检查设备管理机构职责划分及各设备管理人员的能力情况

各级设备管理机构健全合理，职责明确，人员设置及技术素质能适应工作需要，工作相对稳定的得满分，否则酌情扣分。

1

③检查维修人员配置情况

设备维修有安排，有着落，维修工作适应工作需要，无维修人员或无有关设备维修规划安排的不得分

1

2

经理（厂长）有明确的设备管理方针、目标

（2分）

①检查任期资料及工作计划

经理（厂长）任期目标中有设备管理目标内容，无设备管理目标的不得分，有目标无保证措施或措施不明确的最多得0.5分。

1

②对设备管理工作的重视程度

定期检查设备管理工作，有相关记录，无记录的酌情扣分。

1

3

设备管理有关制度（3分）

①检查对公司现有设备管理有关规章制度的了解情况

有公司现行有效的设备管理文

件，提供不出的每发现一项扣0.2分

。

1

②根据公司设备管理制度结合自身实际，策划本单位的设备管理工作

有相应的设备管理文件（办法、细则等），制度未全覆盖酌情扣分

1

③岗位责任制、交接班制、操作规程

每缺一项扣0.3分

1

4