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2025年公共安全管理与应急处置手册

第1章组织体系建设与应急指挥

1.1应急组织机构架构与职能划分

应急指挥部设立“总指挥”与“副总指挥”双轨制，由单位主要负责人担任总指挥，分管安全副职任副总指挥，下设办公室负责日常运转，确保决策链条清晰、指令传达无死角。依据突发事件等级，明确设立现场处置组、通讯联络组、后勤保障组及医疗救护组等七个职能小组，每组配备3-5名骨干力量，实行“定岗定编、定责定人”制度，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。

建立“一岗双责”责任制，明确各级领导既要抓业务指标，又要抓安全底线，规定每位班子成员需在年度安全目标责任书上签字，并每季度对分管领域进行一次