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2025年管理学及其应用研究生入学考试试题及答案

一、名词解释（每题3分，共15分）

1.动态能力：组织在快速变化的环境中，通过整合、构建和重新配置内外部资源以应对不确定性的能力体系，核心包括感知机会与威胁的能力、抓住机会的能力，以及重构资源与能力的能力（Teece等，1997）。其本质是组织的“元能力”，强调对环境变化的适应性和主动变革。

2.双环学习：阿吉里斯（Argyris）提出的学习模式，指组织不仅修正具体行为（单环学习），还反思指导行为的潜在假设、价值观和规范，通过调整深层认知框架实现根本性改进。例如，企业发现市场份额下降后，不仅优化营销策略（单环），还重新审视“以产品为中心”的核心理念（双环）。

3.数字领导力：在数字化转型背景下，领导者通过数字技术洞察、数据驱动决策、组织数字文化塑造等方式，引领团队实现价值创造的能力。核心要素包括数字思维（如数据驱动）、数字赋能（如技术工具应用）、数字协同（如跨平台协作）和数字伦理（如隐私保护）。

4.利益相关者管理：企业识别、分析和协调股东、员工、客户、供应商、社区等利益相关者的需求与冲突，通过建立合作机制实现多方共赢的管理过程。其核心是平衡短期利益（如股东回报）与长期责任（如社会责任），避免“股东至上”导致的其他利益相关者权益受损。

5.组织韧性：组织在面临突发危机（如疫情、供应链中断）或长期压力（如行业衰退）