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2025年医院后勤个人年度工作总结

2025年医院后勤个人年度工作总结

一、工作概述

2025年，我作为医院后勤保障部的一员，在医院领导的正确指导和同事们的支持配合下，始终坚持以服务临床一线，保障医院运行为宗旨，兢兢业业、恪尽职守，圆满完成了各项后勤保障任务。本年度，我主要负责医院基础设施维护、物资采购与管理、能源消耗控制、环境卫生管理等工作，确保了医院各项工作的顺利开展。

二、具体工作内容与成果

1.基础设施维护与管理

2025年，我共参与医院各类设施设备维护保养项目136项，其中紧急维修32项，计划性维护104项，维修及时率达到98.7%，较2024年提高了3.2个百分点。

-水电气系统维护：全年处理水电故障87起，其中紧急抢修23起，平均响应时间缩短至15分钟，比医院规定时间提前了5分钟。完成了全院供水管网改造工程，更换老化管道1,850米，有效解决了3栋住院楼的水压不稳定问题，全年漏水事件同比下降42%。

-电梯系统维护：全院28部电梯实现一梯一档精细化管理，全年安全运行无事故，完成年度检验28次，合格率100%。优化了电梯维护保养计划，将常规保养周期从15天延长至20天，同时提高了故障预警能力，电梯故障停运时间较2024年减少了35小时。

-空调系统管理：对全院15个中央空调系统进行了能效评估