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2026年系统分析师招聘面试企业数字化转型架构设计题

第一题（15分）

背景：某中型制造企业（员工500人，分布在全国3个生产基地）计划实施数字化转型，核心目标是提升供应链协同效率和产品全生命周期管理能力。企业现有IT系统包括：ERP（用友）、MES（国产某品牌）、CRM（SAP），但各系统间数据未打通，数据孤岛现象严重。企业预算有限（每年IT投入不超过500万元），需在2年内完成初步转型。

问题：

1.设计企业数字化转型架构，需明确：

-技术选型（云平台、集成方式、核心组件）

-数据整合方案（数据标准、ETL工具、数据中台可行性）

-分阶段实施路径（优先级排序、关键里程碑）

-风险评估与对策（技术、成本、组织阻力）

第二题（20分）

背景：某零售企业（覆盖华东地区100家门店）计划通过数字化转型提升客户体验和精细化运营能力。当前痛点包括：

-客户数据分散在POS、官网、APP中，无法形成完整画像

-门店库存与总部系统不同步，导致缺货或积压

-缺乏智能化营销工具，促销活动效果难以量化

问题：

1.设计企业数字化转型架构，需明确：

-核心系统架构（如CRM、SCM、CDP选型，是否需微服务改造）

-数据驱动决策方案（数据采集策略、实时分析平台、可视化工具）

-跨渠道协同方案（线上线下数据打通、O2O功能设计）

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