中小企业数字化转型发展实施方案.docx

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中小企业数字化转型发展实施方案

前言

在目标设定上，中小企业应避免过高、过宽、过散的规划倾向。若目标设定过大，容易导致资源分散、重点不明和执行疲软；若目标设定过窄，则容易陷入局部自动化，难以形成整体升级。较为合理的做法，是围绕少数关键痛点和关键机会点，设置可衡量、可跟踪、可分解的阶段性目标，并将其纳入年度经营计划和部门绩效管理之中。

保障机制应涵盖制度保障、流程保障、技术保障、人才保障和文化保障。制度保障解决按什么做的问题，流程保障解决如何做的问题，技术保障解决靠什么做的问题，人才保障解决谁来做的问题，文化保障解决愿不愿意做、能不能持续做的问题。五类保障相互支撑，缺一不可。

内部协同