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2026年山东公开遴选公务员考试（案例分析）能力提高训练题及答案

一、案例分析题

某市为推进城市更新，计划对老城区进行改造，涉及大量历史建筑保护与居民搬迁安置。市政府成立了“老城改造指挥部”，由分管副市长任总指挥，市住建局、自然资源局、文旅局、财政局等部门及辖区政府负责人为成员。指挥部办公室设在市住建局，负责日常协调。改造区域内有省级文保单位2处，市级文保单位5处，历史风貌建筑50余处，居民约3000户。项目启动后，面临以下主要问题：

1.部分居民对补偿方案不满，认为标准低于市场价，且对安置房的位置、质量存在疑虑，多次集体上访。

2.文旅局与部分专家学者强烈要求对改造方案进行重大调整，以更完整地保留历史街巷肌理，但调整将大幅增加成本和延长工期，开发商对此强烈反对。

3.自然资源局在审批具体地块规划时，发现部分拟建项目与最新的生态保护红线划定方案存在潜在冲突，需重新论证。

4.指挥部内部协调会议频繁，但常常议而不决，部门之间职责边界不清，存在推诿现象。办公室工作人员疲于应付各类会议和文件，对一线实际情况掌握不够。

5.有网络舆情反映，指挥部个别工作人员在与居民沟通时态度生硬，存在“官僚主义”倾向，引发群众反感。

假设你是指挥部办公室的一名工作人员，领导安排你协助处理相关工作。

问题1：请分析该市在老城改造项目中，指挥部这种临时性协调机构运行中可能存在的普遍性难点。（15分）

问题2：