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2026年四川省资阳市从“五方面人员”中选拔乡镇领导班子成员考试面试考点知识解析

第一题：资阳市某镇计划推进“农旅融合”发展，拟打造一个以本地特色水果种植为基础的田园综合体项目。部分村干部和群众认为这是“形象工程”，担心劳民伤财、效益不高，且土地流转存在顾虑，项目前期推进遇阻。如果你是负责该项目的乡镇领导，将如何开展工作？

答案与解析：

本题重点考察政策执行与群众工作能力，核心在于如何统一思想、化解疑虑、科学推进。

答案要点：

1.深入调研，摸清底数。不急于推进，首先组织专班，深入拟规划片区村社，通过院坝会、入户走访、问卷调查等形式，全面了解群众对土地流转的真实意愿、预期价格、主要顾虑（如失地保障、就业出路等）。同时，详细调研本地水果产业现状、市场前景、周边类似项目成败案例，形成详实数据报告。

2.宣传引导，凝聚共识。召开镇村干部、党员代表、村民代表大会，不是简单“灌输”项目好处，而是进行“沉浸式”分析。一是算清“对比账”：展示调研数据，对比传统种植收益与项目可能带来的土地租金、园区务工、股金分红、配套服务（餐饮、民宿）等多元收入前景。二是组织“观摩课”：带领疑虑较大的群众代表，前往周边成功运行的同类项目点实地考察，请当地参与农户“现身说法”。三是讲透“政策包”：详细解读土地流转政策、项目与村集体的利益联结机制、政府配套支持措施，特别是对失地农民的技能培训和就业保障方案，消