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- 2026-05-31 发布于福建
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2026年紫金矿业项目管理岗AI面试进度控制题
一、单选题(每题2分,共10题)
1.在紫金矿业某矿山开发项目中,由于突降暴雨导致施工边坡出现滑坡,被迫停工5天。项目经理应优先采取哪种措施来应对进度偏差?
A.立即申请延期,并将原因上报至公司管理层
B.调整后续工序,压缩非关键路径工作的时间
C.增加施工人员,加班加点赶工
D.分析滑坡原因,制定专项应急预案,同时评估对总工期的影响
2.紫金矿业某冶炼项目采用关键路径法(CPM)进行进度规划,当前关键路径为ABD(总时长12天),非关键路径为ACE(总时长15天,总时差3天)。若AB段因设备故障延误2天,项目经理应如何调整?
A.忽略延误,因为非关键路径有3天时差
B.将ACE路径部分工作转移至AB路径,以弥补延误
C.申请延期,并重新评估项目整体进度
D.将延误责任归咎于供应商,不采取主动措施
3.在紫金矿业某矿山充填项目中,进度监控显示实际进度落后于计划进度3%。根据项目合同,若延误超过5%,需支付违约金。项目经理应如何应对?
A.立即暂停所有非关键工序,集中资源赶工
B.与监理方协商,申请临时调整进度目标
C.分析延误原因,优化剩余工序的资源配置
D.准备违约金支付方案,同时提交进度报告
4.紫金矿业某选矿厂建设项目采用甘特图进行进度跟踪,当前某道
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