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2026年工程管理部绩效合同7篇

篇1

甲方（公司主体）：_________________________

乙方（工程管理部）：_________________________

鉴于甲方与乙方共同达成的关于工程管理部的工作目标，双方经过友好协商，就本年度的绩效达成如下协议：

一、合同目的

本合同旨在明确乙方在工程管理领域的职责、权利及绩效目标，确保双方共同遵守，以实现公司的长期稳定发展。

二、工作内容及职责

1.乙方负责公司的工程项目管理工作，包括但不限于项目计划、进度控制、质量管理、成本控制等方面的工作。

2.乙方需确保工程项目的安全、环保要求得到贯彻执行。

3.乙方负责与相关部门沟通协调，确保工程项目的顺利进行。

4.乙方应积极参与公司其他相关工作，为公司整体发展贡献力量。

三、绩效目标及考核标准

1.工程项目的按期完成率。

2.工程项目的质量合格率。

3.工程项目的成本控制情况。

4.安全管理及环保要求的执行情况。

5.部门内部管理及团队建设情况。

具体考核标准及权重由双方共同制定并附后。

四、资源支持及合作机制

1.甲方为乙方提供必要的资源支持，包括人力、物资、资金等。

2.甲乙双方应建立良好的沟通机制，确保工程项目的信息