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零售供应链管理与实践指南

1.第一章基础理论与供应链管理概述

1.1供应链管理的核心概念

1.2零售供应链的特点与挑战

1.3供应链管理的关键环节

1.4供应链管理的信息化与数字化转型

2.第二章采购管理与供应商关系

2.1采购策略与流程设计

2.2供应商选择与评估

2.3供应商关系管理与协作

2.4采购成本控制与优化

3.第三章库存管理与库存控制

3.1库存管理的基本原理与方法

3.2库存控制模型与算法

3.3库存水平与周转率优化

3.4库存管理中的数据分析与预测

4.第四章物流与配送管理

4.1物流管理的基本概念与流程

4.2物流网络设计与布局

4.3配送中心与仓储管理

4.4物流成本控制与效率提升

5.第五章零售门店管理与运营

5.1门店选址与布局

5.2门店运营流程与管理

5.3门店库存与销售管理

5.4门店绩效评估与优化

6.第六章供应链协同与信息集成

6.1供应链协同的概念与重要性

6.2供应链信息系统的构建与应用

6.3供应链信息共享与数据驱动决策