2025年农村旅游开发与管理手册.docx

2025年农村旅游开发与管理手册

第1章总论与规划基础

1.1区域资源禀赋与文旅融合定位

需对县域内核心文旅资源进行“资产化”梳理，建立资源价值评估矩阵。依据《旅游资源分类与代码》标准，将山水田园、非遗技艺、古村落等划分为A类（核心）、B类（重要）和C类（一般）资源，并量化其承载量。例如，某山区县若拥有10处A类资源，其总价值指数需达到80分以上，方可启动文旅融合试点。明确“主客共享”的差异化定位，避免同质化竞争。通过SWOT分析，确立“生态康养+研学教育+休闲度假”的一站式目的地形象，例如定位为“长三角北部的生态康养首选地”，以此吸引高净值人