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软件项目实施方案标准.doc

软件项目实施方案标准.doc

    软件项目实施方案标准

    一、实施总流程

    ▲实施咨询

    项目咨询阶段的目的是：对现有业务和IT现状进行调查和初歩诊断，明确咨询与实施

    的目标与范围.根据现状制定具体的行动方案。

    ▲项目准备

    对客户实施范围内的业务进行深入全面的分析，澄清客户的需求，评估各业务大致工作范围和工作量，并结合产品拟定项目应用方案，建立一套系统运行的良好制度。根据现状设计项目总体规划，让项目有章可循，总体控制。

    协商拟定并签订合作协议，规范项目涉及范围，限定双方责任和义务，建立项目组织的髙效的决策和解决问题的机制，并在项目组织内部，对于项目的远景达成共识，对客户业

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