朋友圈批评与生财团队成长反思与展望.pdfVIP

中的批评与⽣财团队的成⻓

有⼈在⽣财，有好⼏个⼈转给我。咱

⾸确说：

我没问题。

⽣财也没问题。

天天有⼈我⽣财，你去知乎看看，⽣财都被成什么样了，不差多⼀两个⼈，甚⾄不多⼀两百

⼈。

，本质上是⼀种恨铁不成钢的情绪，真正的讨厌其实是⽆视忽视，在默不作声中离开。有的时候，

我经常去搜搜即刻、上⽣财的，也能发现⼀些新想法。

我们想把⽣财做成什么样，⽣财⽬前做的怎么样，我相信，了解⽣财的⼈⼼⾥都是有数的。

今天有个⼤IP来⽣财，看到团队⼈数这么多，很惊讶，说原来以为⽣财就⼏个⼈，没想到有⼤

⼏⼗个⼈。我的想法是，交付要做重做好，想去到未来，核⼼投资肯定是团队。

这是我的⻓期主义。

但团队给我定了kpi，要求周必须写x篇帖⼦[囧]那不如借着这个事情，来和⼤家聊⼀聊我的想

法。

第⼀个问题，我如何看待“借鉴”⽣财？

没问题，可以“借鉴”，可以“模仿”，任何⼈起步都是从模仿⾼⼿起来的，或者说，这个世界的⼤

多数商业模式，其实就是“”。

但我还是希望尽量做⼀些差异化，⽐如别叫“航海”、别和⽣财的视觉体系差不多，别把邀请⽣财精

华作者再在⾃⼰的社群内容重发⼀遍。⼀摸⼀样，多不好玩，对吧？

第⼆个问题，我如何看待社群之间的拉踩？