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  • 2026-06-03 发布于江西
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2025年医院医疗信息化建设与管理手册.docx

2025年医院医疗信息化建设与管理手册

第1章医院总体战略与信息化建设规划

1.1医院发展愿景与数字化目标设定

明确“智慧医疗”为2025年核心愿景,构建以患者为中心的全流程数字化服务生态,将医院建设成为区域医疗数字化标杆。设定“零故障、零延迟、零风险”的年度目标,确保系统可用性达到99.99%,患者平均等待时间缩短30%。

确立“数据资产化”战略,计划2025年底完成全院医疗数据治理,实现关键业务数据100%线上化流转。聚焦“互联互通”,争取在2025年通过国家互联互通标准化成熟度等级评价,并实现与区域健康云平台无缝对接。设定“智能辅助”目标,全面推行辅助诊疗系统,使医生平均诊断效率提升25%,误诊率降低15%。

构建“绿色医院”指标体系,通过优化电子病历与影像系统,预计降低门诊及住院患者平均等待时间40%。

1.2信息化建设顶层设计原则与架构

坚持“统一规划、分步实施、集约建设”原则,避免重复投资,确保各信息系统间数据标准统一。遵循“安全优先、适度超前”原则,在保障网络安全的前提下,预留足够的算力与存储接口以应对未来增长。

采用“云边端协同”架构模式,将计算资源下沉至边缘节点,实现低时延的远程手术与实时数据监控。建立“业务驱动”的架构原则,确保IT系统紧密围绕临床路径、运营管理和科研创新四大核心业务场景展开。实施

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