2026年计算机软考系统集成项目管理工程师卷真题解析.docxVIP

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  • 2026-06-04 发布于湖北
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2026年计算机软考系统集成项目管理工程师卷真题解析.docx

2026年计算机软考系统集成项目管理工程师卷真题解析

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

第一部分:上午试卷(基础知识)

一、单项选择题(共75题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.在项目管理知识体系(PMBOK)中,项目是创造独特产品、服务或成果的临时性工作,以下关于项目特征的描述中,不正确的是()。

A.项目具有明确的目标

B.项目具有临时性,即有明确的开始和结束时间

C.项目是一次性工作,但成果是可重复使用的

D.项目通常由多个职能部门的人员组成

2.2026年,随着人工智能技术的快速发展,项目管理领域引入了新的管理模式。在敏捷宣言中,被推崇的行为优先级是()。

A.响应变化高于遵循计划

B.个体和互动高于流程和工具

C.可工作的软件高于详尽的文档

D.合作高于沟通

3.在项目启动阶段,项目经理需要识别并记录干系人的相关信息。以下哪项不属于干系人登记册的内容?()

A.干系人的姓名和职位

B.干系人的主要需求和期望

C.干系人的评估信息

D.项目管理计划的详细内容

4.某项目进行到执行阶段,项目经理发现项目进度严重滞后,经过分析发现是因为资源分配不足。为了解决这一问题,项目经理应该首先采取的措施是()。

A.立即申请增加资源

B.重新制定进度计划

C.进行资源平衡

D

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