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2025年消防安全检查与隐患排查手册

第1章组织机构与责任落实

1.1消防安全委员会建设

委员会由单位主要负责人任主任，分管安全负责人任副主任，各职能部门负责人为委员，并明确指定一名专职委员负责日常联络工作，确保组织决策链条清晰。委员会下设办公室，办公室设在综合管理部或专职消防部门，配备1-2名专职工作人员，负责会议召集、文件流转及信息报送，保障委员会高效运转。

制定《委员会章程》及《议事规则》，明确会议召开频率（如每季度一次）及议题范围，规定重大隐患整改方案需经委员会集体审议后方可实施。建立“主任负责制”与“委员分工制”，主任负责统筹资源与对外协调，委员按专业领域（如电气、建筑、设备）负责具体领域的检查与监督。设立“消防安全委员会办公室”作为常设机构，实行“日报告、周调度”机制，每日汇总当日巡查发现的问题，每周向委员会汇报下周工作计划。

定期组织委员会成员进行专业培训与应急演练，确保所有委员熟悉应急预案流程，并能独立开展现场指挥与资源调配工作。

1.2全员消防安全责任制

全员消防安全责任制依据《中华人民共和国消防法》及单位岗位说明书，将消防安全责任细化至每一位员工，签订《岗位消防安全责任书》，明确个人职责与考核标准。实行“网格化责任管理”，将办公区划分为若干网格，每个网格明确一名“网格长”，负责该区域内火情初报、隐患上报及日常巡查的闭环管理。

建立