业财融合赋能医疗机构高质量改革发展机制研究.docx

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业财融合赋能医疗机构高质量改革发展机制研究

前言

建立以业财融合成效为导向的考核评价体系，将业财融合指标的完成情况纳入各部门及个人的绩效考核核心内容。设立专项奖励基金，对在业财融合工作中提出创新思路、解决实际困难、显著提升医院效益的先进个人与集体给予表彰与激励。建立科学合理的容错纠错机制，鼓励员工在融合改革过程中大胆探索、勇于试错，对于因改革创新导致的非主观失误责任，依规予以保护，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，确保改革措施能够层层落地、久久为功。

持续投入资源，完善医院信息基础设施，确保业务系统与财务系统之间的接口稳定、响应迅速。推动IT架构的现代化升级，消除系统间的兼容性问题，