数字化转型下A发电集团财务共享服务中心构建路径探索.docx

数字化转型下A发电集团财务共享服务中心构建路径探索

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

随着全球经济一体化进程的加速，企业规模不断扩张，业务范围日益广泛，传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多弊端，如效率低下、成本高昂、信息传递不及时等。在此背景下，财务共享服务中心作为一种创新的财务管理模式应运而生，它通过将企业内分散的财务业务流程集中处理，实现了财务工作的标准化、流程化和信息化，有效提升了财务管理效率，降低了运营成本，为企业的战略决策提供了有力支持。

电力行业作为国民经济的重要支柱产业，具有资金密集、资产规模大、业务复杂等特点，对财务管理的要求极高。近年来，随着我国电力体制改革