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成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

一、成品保护管理措施

为有效规避工程施工过程中已完工工序、设备、材料及构筑物出现损坏、污染、磕碰、丢失等问题，保障工程施工质量、外观完整性及使用功能达标，规范现场施工成品保护全流程管理，结合本工程施工特点，制定系统化、全周期的成品保护管理措施，覆盖施工前期、施工过程、交叉作业、竣工验收前全阶段。

（一）建立专项管理责任体系

落实成品保护责任制，成立以项目经理为第一责任人，施工负责人、技术负责人、质检员、安全员为核心的成品保护管理小组，明确各岗位管理职责。实行“谁施工、谁保护、谁负责”的原则，各施工班组设立专职成品保护员，将成品保护责任细化到个人、落实到每道工序。同时，建立成品保护考核制度，将成品保护工作纳入施工班组及管理人员绩效考核，对违规损坏成品、保护不到位的行为进行追责处罚，对保护工作到位的班组及个人予以表彰奖励，全面调动全员成品保护积极性。

（二）施工前期成品保护筹备

工程开工前，技术部门结合施工图纸、施工工艺及现场实际情况，编制专项成品保护方案，明确各类成品、半成品、原材料的保护标准、保护方式、责任人及管控流程，针对门窗、墙面、地面、机电设备、管线、装饰面层等易损、易污染成品制定专项保护细则。同时，组织全体施工人员开展成品保护专项技术交底和培训，普及成品保护规范、操作要求及违规危害，提升全员成品保护意识，杜绝野蛮施工、违规施工行为。