新医改下公立医院财务成本精细核算.docx

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新医改下公立医院财务成本精细核算

前言

为确保新医改下财务管控目标的顺利实现，必须构建一个涵盖内部与外部、横向与纵向的多元监督评价体系。该层级架构应设立财务绩效管理委员会或利益相关者监督委员会，成员包括医院院长、财务负责人、医务处、护理部、医保办、药事管理办及职工代表等多方代表。该委员会定期开展财务绩效专项评审，对财务指标达成情况、资金使用效益、风险防控能力及新医改政策执行情况进行全面评估。要建立与上级医保部门、财政部门的定期沟通与绩效对接机制，确保医院财务行为符合监管要求。通过引入第三方审计与社会监督，形成内外结合的监督合力，不断完善财务管控的评价反馈闭环，推动财务管理工作持续优化