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事业单位数字化智慧共享财务管理体系建设总体架构

引言

完善配套的制度管理规范。建立健全适应数字化模式的财务管理制度，包括数据治理制度、系统运维管理制度、数据安全管理制度及人员培训管理制度等。制度设计应兼顾技术创新与制度约束，明确数字化建设过程中的权责边界、操作规范与问责机制，确保数字化转型过程规范有序、风险可控。

在组织架构方面，应确立统一规划、分级负责、协同联动的工作机制。由事业单位领导班子牵头成立数字化财务建设领导小组，负责顶层设计与资源协调；同时设立专门的数字化财务中心，作为业务单元与信息技术部门的桥梁，统筹数据治理与平台建设工作。各二级单位及财务部门作为执行主体，既承担具体业