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  • 2026-06-05 发布于湖北
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2026年中国供应链数字化月报

报告周期:2026年5月

发布日期:2026年6月

适用对象:制造企业供应链部门、物流公司、供应链软件厂商、投资机构

关于本报告

供应链数字化在2026年已从“可选项”变为“必选项”。过去几年,企业上ERP、建数据中台,更多是“信息化建设”驱动的被动升级。而当前,驱动供应链数字化的核心动力已转变为“生存压力”——消费需求波动加剧、原材料成本震荡上行、物流履约不确定性上升,这些压力迫使企业必须通过数字化手段实现供应链的可视、可预测和可优化。与此同时,AI大模型技术的成熟正在为供应链数字化注入新的能力维度——从“看见问题”到“预判问题”,从“人工决策”到“AI辅助决策”。

本报告聚焦2026年5月供应链数字化领域的关键变化,从需求演变、系统工具、AI应用、头部厂商和成本效率五个维度展开分析,旨在为制造企业、物流公司和投资人提供月度决策参考。

研究方法与数据说明:本报告综合参考企业公开信息、第三方产业数据平台趋势、行业专家访谈及公开报道。部分行业级数据为基于公开信息的合理估算,用于趋势判断。具体数据口径和来源说明详见文末。

一、供应链现状

1.1现象描述:企业供应链管理从“成本中心”向“战略中心”加速转变

2026年5月,中国制造和零售企业的供应链管理正经历一场深刻的结构性转变。过去,供应链在企业内部通常被定位为“成本中心”——主要职责是降低

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