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成本管理

第一章项目成本计划的规定

1工程项目成本计划制定的依据：

1.1项目施工图预算、项目的施工预算、人机料分析表：

1.2项目施工织设计、技术措施、施工方案、施工工期网络计划；

1.3项目承包协议;

1.4项目生产管理人员配备计划；

1.5项目所在地或物资、设备、劳务来源地市场信息；

1.6本处历史成本计划制定、执行情况。

2工程项目成本计划的编制程序：

2.1经过对项目的测算，向项目部下达项目成本初定的成本降低率。

2.2项目部依据卜达的成本降低率，制定具体的项目成本计划，并上报处上。

2.3由预算合同部对项目部编制的成本计划进行审核、调整，最后确定成本降低率和

具体的成本计划，传达给项目部并提出成本降低措施建议。

2.4项H部依据局传达的成本计划和保证措施建议以及项目的具体情况，制定项忖部

本身的目标成本以及具体的成本降低措施和方案。

3工程