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医院物资工作总结-医院工作总结

本年度，医院物资管理工作在院党委及领导班子的正确带领下，紧紧围绕医院高质量发展这一核心目标，坚持“以患者为中心，以临床需求为导向”的服务理念，全面深化物资管理体制改革。面对医保支付方式改革（DRG/DIP）带来的挑战、常态化疫情防控物资保障的持续压力以及耗材零加成政策的全面实施，物资管理部门主动求变，通过引入SPD供应链管理模式、强化集采执行力度、推进精细化管理等举措，有效保障了全院医疗、教学、科研工作的顺利开展。不仅实现了物资供应的及时性与准确性，更在成本控制与运营效率提升方面取得了显著成效，为医院降本增效做出了实质性贡献。

一、构建敏捷供应链体系，筑牢物资