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新医改下公立医院财务管控现状及提升策略探索预算管理
前言
尽管新医改为公立医院财务管理指明了方向,但在实际运行中,现有的财务管控体系仍存在诸多结构性矛盾与执行层面的痛点,制约了医院财务价值的最大化释放。在会计核算层面,部分医院仍沿用传统的科目设置与分类方法,未能完全适应医药经营业务的复杂性。例如,在药品、耗材及耗材辅助材料的管理上,由于缺乏统一的管控标准,容易出现重复采购、库存积压或账实不符等问题。医院内部对财务数据的采集与分析能力参差不齐,许多基层医疗机构甚至财务岗位人员对新的医保支付规则、DRG/DIP核算逻辑及预算绩效管理要求理解不透、掌握不牢,导致财务数据在管理层决策中的透明
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