大型国企分管副总经理在公司20XX年财务工作座谈会上的讲话.docxVIP

同志们：

今天我们召开公司财务工作座谈会，主要任务是总结过去一段时间的财务工作，分析当前面临的形势与挑战，研究部署下一阶段的重点任务。财务工作是企业经营管理的“生命线”，是决策的“导航仪”，更是风险的“防火墙”。刚才，财务部的同志就相关情况作了汇报，几位基层单位的代表也结合实际谈了很好的意见和建议，听了之后很受启发。下面，我结合公司整体情况，讲几点意见。

一、肯定成绩，正视不足，准确把握财务工作的新方位

过去一年，公司财务系统在集团党委的坚强领导下，围绕公司中心工作，在服务战略、支撑决策、防控风险、提质增效等方面做了大量卓有成效的工作，成绩值得肯定。比如，我们在预算管理的精细化水平上有了新提升，资金统筹调度能力进一步增强，税务筹划工作取得了积极成效，财务信息化建设也迈出了坚实步伐。这些成绩的取得，离不开全体财务人员的辛勤付出和不懈努力。

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到工作中存在的问题和不足。比如，部分单位预算执行的刚性有待加强，成本管控的深度和广度仍有拓展空间，财务风险预警机制的灵敏度需要进一步提升，财务队伍的专业能力和综合素养与公司高质量发展的要求还存在一定差距。这些问题，我们必须高度重视，深刻反思，并在今后的工作中采取有力措施，切实加以解决。

二、聚焦重点，精准发力，全力推动财务工作再上新台阶

当前，外部经济环境复杂多变，行业竞争日趋激烈，公司改革发展的任务艰巨繁重。