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工程进度控制与管理

概述

工程进度控制与管理是工程项目管理的核心内容之一，它涉及对工程项目从启动到完成的整个过程中，各个阶段的进度进行计划、监测、调整和控制，以确保工程能够按照既定的时间目标顺利完成。有效的进度控制可以帮助项目团队识别潜在的风险，合理分配资源，提高项目效率，最终实现项目目标。

进度控制与管理的步骤

1.进度目标设定

在进行进度控制之前，首先需要明确项目的进度目标。这些目标应该具体、可衡量、可实现、相关性强和有时限（SMART原则）。进度目标可以包括项目总工期、各个关键里程碑的完成时间、各个活动的开始和结束时间等。

2.进度计划制定

进度计划是指导项目执行和控制进度的依据，制