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工程部年终总结及工作计划

2023年度，工程部紧密围绕公司战略发展目标，以保障生产稳定、推动技术创新、提升项目效益为核心，在全体同仁的共同努力下，各项工作均取得了扎实进展。

一、年度工作回顾与总结

本年度，工程部主要承担了公司生产线的稳定运维、重大技术改造、新项目建设以及设备全生命周期管理四大核心任务。全年累计完成设备预防性维护计划368项，计划完成率达98.5%，较去年提升2.3个百分点，有效降低了非计划停机时间，全年关键设备综合运行效率（OEE）达到91.7%，创历史新高。在技术改造方面，我们主导完成了三号生产线自动化升级项目，通过引入智能视觉检测系统和机械臂自动分拣单元，将产品检测环节的人工依赖度降低了70%，生产效率提升约22%，同时产品一次合格率提升了0.5%。该项目从方案论证、设备选型、安装调试到最终验收，历时五个月，团队克服了新旧系统兼容、安装空间受限等技术难题，实现了安全、高效、高质量的交付。

在新项目建设领域，我们全力推进了“年产XX吨新材料”一期工程的基础设施与公用工程建设。部门组建了专项项目管理组，严格把控设计审查、施工招标、现场管理及安全监督等关键环节。面对复杂的土建工程和多专业交叉作业，我们通过引入BIM技术进行管线综合与碰撞检查，提前规避了可能存在的施工冲突逾百处，节约了返工成本与工期。目前，项目主体结构已全部封顶，主要工艺设备已进场，为明年如期投产奠