2026年一级结构工程师《管理》模拟卷.docVIP

2026年一级结构工程师《管理》模拟卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.计算项目的总工期

B.确定项目的成本

C.分配项目资源

D.控制项目质量

2.在项目风险管理中，风险识别的主要目的是（）。

A.评估风险的影响

B.规划风险应对措施

C.确定风险发生的可能性

D.监控风险的变化

3.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。

A.沟通矩阵

B.项目进度表

C.项目预算

D.项目质量标准

4.项目质量管理中，质量审计的主要目的是（）。

A.评估项目质量管理体系的有效性

B.确定项目质量目标

C.规划项目质量改进措施

D.监控项目质量绩效

5.项目采购管理中，合同管理的目的是（）。

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.管理合同执行过程

D.评估采购绩效

6.项目时间管理中，关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的路径

D.项目中最容易的路径

7.项目成本管理中，挣值管理的主要目的是（）。

A.计算项目的总成本

B.