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- 2026-06-07 发布于北京
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第3章、第三方物流;第一节、第三方物流概述;一、第三方物流服务概念的由来?;二、概念和内涵;三、第三方物流模式的特征;案例分析:夏晖与麦当劳——共生的“鱼”;三、第三方物流的价值;第二节、第三方物流服务及运作模式;一、第三方物流市场服务内容(P122);1、运输类业务;2、仓储/配送类业务;3、信息服务;5、增值服务;二、第三方物流服务的四大基本要素;1、时间性要素;2、可靠性要素;3、沟通要素;4、便利性要素;联邦快递访谈节目视频;三、第三方物流运作模式;(一)第三方物流企业运作模式分类(了解);(1)理论模式一;(2)理论模式二;(3)综合物流模式;(4)综合代理模式;(5)功能物流模式;(6)功能代理模工;(7)集中物流模式;(8)缝隙物流模式;(二)第三方物流企业运作模式的特征(了解);1、目标的系统性;2、培育的长期性;3、发展的相对性;(三)第三方物流企业运作模式的构建;1、明确物流服务定位;2、推进物流网络化建设;;3、实现物流作业规范化;4、保证物流服务水平均质化;第三节、如何评估物流企业?;1、核心竞争力;2、资产类型;2、资产类型;3、服务区域;4、服务成本;5、服务水平;案例分析:;;项目;全球前十强第三方物流企业物流模式;公司名称;全球前十强第三方物流企业物流模式;第4节、第四方物流;一、概念;4PL;二、价值链竞争与整合资源;谢
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