电力施工技术与规范手册
第1章电力施工管理基础与组织
1.1施工项目总体策划与目标设定
项目开工前必须依据电网调度命令及业主招标文件,明确工程名称、建设规模、设计图纸版本(需核对最新国网标准图集)及合同工期(通常要求总工期不超过180日历天),确立以“安全零事故、质量零缺陷、进度零延误”为核心三大目标。编制《项目施工总进度计划》,采用横道图或关键路径法(CPM)进行量化,明确各阶段节点:基础施工至桩基验收需30天,杆塔组立至塔身安装完成需45天,导线架设至线路通流需60天,确保关键节点时间倒排无冲突。
制定《质量目标分解表》,依据GB/T19001标准,将整
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