2026年IT项目管理知识与技术技能考核题库.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年IT项目管理知识与技术技能考核题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在敏捷项目管理中，以下哪项不是Scrum框架的核心角色？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（AgileCoach）

C.ScrumMaster

D.开发团队（DevelopmentTeam）

2.某IT项目因需求变更频繁导致进度滞后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.强制执行原计划

B.建立需求变更管理流程

C.简化项目范围

D.推迟项目交付

3.在风险管理的“识别—评估—应对—监控”流程中，以下哪项属于风险应对策略？

A.风险登记册的更新

B.风险规避

C.风险概率和影响评估

D.风险审计

4.某公司采用瀑布模型开发企业级ERP系统，但需求文档不完整导致后期返工严重。项目经理应如何改进？

A.强调技术团队的执行力

B.延长项目周期以弥补不足

C.在需求阶段引入原型法辅助确认

D.将责任完全推给需求方

5.在IT项目管理中，以下哪项不属于“三重约束”的范畴？

A.成本

B.范围

C.风险

D.时间

6.某项目因供应商交付延迟导致进度受影响，项目经理应优先与供应商协商哪种条款？

A.价格折扣

B.履约保函

C.违约赔偿

D.交付时间调整

7.在PMBOK中，以下