市政工程文明施工管理工作手册.docx

市政工程文明施工管理工作手册

一、文明施工组织管理体系

（一）管理架构与责任分工

1.建立以项目经理为第一责任人的文明施工管理体系，项目经理对项目文明施工负总责，分管生产的项目副经理为直接责任人，技术负责人负责编制文明施工专项技术措施，设置专职文明施工管理员，配置标准为：合同额5000万元及以下项目不少于1名，5000万-1亿元项目不少于2名，1亿元以上项目每增加1亿元增配1名。各班组设置兼职文明施工监督员，形成“项目-部门-班组”三级管理网络。

2.明确各岗位文明施工责任，签订文明施工责任书，责任分解到岗、落实到人，主要责任划分：项目经理负责统筹资源配置、定期组织检查考核；项目副经理负责