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数字化能力赋能制造业企业创新绩效的路径研究数实融合

前言

价值链理论认为，企业的竞争优势来源于其在价值链各环节的优化配置与增值。数字化能力赋能创新绩效的路径，首先体现在对传统价值链的解构与重组。数字化将原本离散、静态的制造环节连接成动态、智能的价值网络，使得研发设计、生产制造、物流配送及售后服务等环节产生深度融合。这种重构不仅提高了单点运营效率，更创造了全新的跨界服务场景，拓展了企业的收入来源与利润空间。数字化能力通过构建产业互联网平台，打破了企业间、企业与供应商及客户间的边界，促进了价值链的纵向延伸与横向拓展，使制造企业能够从单一产品供应商转变为综合解决方案提供商。在生态协同理论视