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2026年山东PMP认证模拟考试试题及详细答案

2026年山东PMP认证模拟考试试题

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1. 某济南IT公司的敏捷项目中，开发团队与产品负责人因需求优先级产生分歧，导致迭代进度滞后。项目经理应采取以下哪种措施最有效？（）

A.直接确定需求优先级，要求团队执行

B.组织协作会议，引导双方基于业务价值达成共识

C.暂停迭代，等待高层管理者裁决

D.按照开发团队的建议调整优先级

2. 青岛某市政工程项目在施工前未充分识别周边商户的需求，导致项目执行中遭到商户集体抵制。若要避免此类问题，项目经理应提前完善哪份文件？（）

A.项目章程

B.干系人参与计划

C.沟通管理计划

D.风险登记册

3. 根据PMBOK指南，以下哪种合同类型最适合将成本超支风险最大限度转移给供应商？（）

A.成本加激励费用合同（CPIF）

B.固定总价合同（FFP）

C.成本加固定费用合同（CPFF）

D.总价加经济价格调整合同（FPEPA）

4. 济南某软件项目执行中，客户突然提出一项未包含在范围说明书中的功能需求，且坚持该功能必须实现。项目经理的正确做法是？（）

A.立即安排团队开发该功能，避免客户不满

B.拒绝客户需求，告知其超出项目范围

C.提交变更请求，经CCB批准后再执行

D.与客户协商，将该