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2025年施工现场安全防护与施工规范手册

第1章安全生产责任制与全员责任体系

1.1安全生产基本管理制度

公司需建立以《安全生产法》为核心的安全生产规章制度体系，明确安全红线，规定凡未执行安全操作规程者一律视为违章指挥，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》对责任人处以罚款；②实行全员安全生产责任制，将安全责任层层分解，确保从项目经理到一线工人“人人肩上有指标”，禁止出现“只挂帅不挂账”的现象；建立班前安全交底制度，作业前必须由班组长对当日作业环境、危险源及劳保用品佩戴情况进行确认，未签字确认不得开工，违者按《建设工程安全生产管理条例》处罚；④推行“日清日结”的安全值日制度，每日下午16:30前，各班组必须提交《当日安全自查记录表》，未按时提交或记录造假者，扣除当日绩效分；⑤实施安全隐患“清单式”治理，利用数字化工具建立隐患台账，对一般隐患下发整改通知单，一般隐患整改率不得低于95%，否则视为管理失职；严格执行“三同时”制度，新建、改建、扩建项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，严禁“三同时”漏项。

1.2项目经理安全生产责任清单

项目经理是项目安全生产第一责任人，必须每月组织一次全员安全培训，培训覆盖率必须达到100%，且每次培训需有签到表和考核试卷存档；②每月需编制《项目安全生产费用使用计划》并报送监理及业主审批，确