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2026年管理学模拟练习题(附答案)

1.某互联网企业通过大数据分析挖掘用户未被满足的潜在需求，推出全新品类的智能产品，重新定义了细分赛道，该企业对组织环境的应对方式属于

A.消极适应

B.主动适应

C.主动改造

D.被动服从

答案：C。主动改造是指组织不仅适应环境，还主动改变环境、创造新的市场环境，契合题干描述。

2.根据赫茨伯格双因素理论，下列选项中属于激励因素的是

A.公司薪酬政策

B.工作安全感

C.工作带来的成就感

D.良好的办公条件

答案：C。双因素理论中，激励因素是与工作本身相关、能够带来员工满意感的因素，包括成就感、认可、工作本身的意义等，其余选项均属于保健因素。

3.某企业管理层级为3级，仅计算管理者人数，其中高层管理者1人，每层管理幅度为8，请问该企业的管理者总人数为

A.64

B.73

C.80

D.91

答案：B。计算过程为：第一层（高层）1人，第二层1×8=8人，第三层8×8=64人，总人数1+8+64=73人。

4.数字化转型中，很多企业打破原有部门墙，组建跨职能的项目团队开展项目开发工作，这种组织结构属于

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络结构

答案：C。矩阵制的核心是为了完成特定项目，从各职能部门抽调人员组建项目团队，成员同时受原部门和项目团队领导，契合题干描述。

5.领导生命周期理论认为，当下属处于低成熟度阶段，能力