做账实操-企业战略与风险管控实操SOP.pptx

做账实操-企业战略与风险管控实操SOP.pptx

会计实操文库;会计实操文库

? 形成“战略制定-实施-监控-调整-风险防控”的闭环管理体系。

1.2职责分工;会计实操文库;会计实操文库

战略部牵头,各部门配合提供本领域数据;外部调研可委托第三方机构协劣。

2.1.3操作流程

1.外部环境调研:聚焦政策法规(行业监管政策、税收政策等)、经济环境(GDP增速、通胀率等)、行业趋势(市场规模、技术迭代、竞争格局)、客户需求(用户画像、消费偏好变化),采用PEST分析法、波特五力模型输出《外部环境分析报告》;

2.内部资源能力评估:梳理核心资源(资金、技术、品牌、渠道)、核心能力(研发、生产、营销、管理)、经营现状

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