民宿农家乐施工方(案)范本.docVIP

民宿农家乐施工方案

一、项目概况

本项目为城郊型民宿农家乐，总占地面积约5000平方米，建筑面积约2200平方米，涵盖主体建筑改造、庭院景观打造、室内装修及配套设施建设四大板块。项目定位为“田园轻奢风”，以“城市人的乡村会客厅”为核心卖点，兼顾休闲度假、亲子体验、团建拓展等多元功能。施工范围包括原有农房的结构加固与外立面改造，新建接待大厅、特色餐饮区、主题客房区、休闲娱乐区，以及户外采摘园、垂钓池、篝火广场等配套设施。

二、施工部署

（一）施工组织架构

成立项目专项管理团队，实行项目经理负责制，下设技术部、工程部、质量安全部、物资部、成本部五大职能部门，明确各岗位权责：

项目经理：全面统筹项目进度、质量、安全及成本管控，对接业主及相关监管部门；

技术负责人：负责施工图纸审核、技术方案编制、现场技术指导及变更签证管理；

施工主管：牵头各班组施工任务分配、进度调度及现场协调；

质量安全员：全程监督施工质量，落实安全防护措施，排查安全隐患；

物资采购员：负责建材、设备的询价、采购及进场验收；

成本核算员：跟踪项目成本，把控预算执行，办理工程结算。

（二）施工进度计划

总工期设定为120天，分四个阶段推进：

前期准备阶段（第1-10天）：完成施工图纸会审、场地平整、临时设施搭建（办公区、材料堆放区、工人宿舍）、水电接驳及施工许可证办理；

主体改造与基础施工阶段（第11-45天）：完成原有建