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供应链管理与生产优化手册

1.第一章供应链基础理论与概念

1.1供应链定义与核心要素

1.2供应链管理的关键环节

1.3供应链优化的目标与方法

1.4供应链管理的层级与组织结构

2.第二章供应链规划与需求预测

2.1供应链规划的框架与流程

2.2需求预测方法与模型

2.3需求波动与不确定性分析

2.4需求预测的实施与监控

3.第三章采购管理与供应商协同

3.1采购策略与供应商选择

3.2供应商绩效评估与管理

3.3供应商关系管理与合作模式

3.4采购成本控制与优化

4.第四章生产计划与调度优化

4.1生产计划制定与需求匹配

4.2生产调度方法与算法

4.3生产资源优化配置

4.4生产计划的动态调整与控制

5.第五章物流与仓储管理

5.1物流网络设计与布局

5.2仓储管理与库存控制

5.3物流成本分析与优化

5.4物流信息化与智能管理

6.第六章供应链协同与信息集成

6.1供应链信息集成的框架

6.2信息共享与数据交换

6.3供应链信息系统的应用

6.4信息