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风险管控和隐患排查治理双重预防机制：运行管理考核制度7

在当前复杂多变的生产经营环境下，构建并有效运行风险管控和隐患排查治理双重预防机制（以下简称“双重预防机制”），是企业实现安全生产形势持续稳定的核心保障。而要确保这一机制不流于形式、真正落地生根，一套科学、严谨且具有操作性的运行管理考核制度至关重要。本制度旨在通过明确的考核导向与约束，推动各层级、各岗位切实履行双重预防机制建设与运行的主体责任，提升企业本质安全水平。

一、考核目的与依据

本考核制度的设立，首要目的在于客观、公正地评价各单位、各部门及相关人员在双重预防机制日常运行管理中的实际成效与存在不足。通过考核，旨在强化全员风险意识与隐患排查治理能力，促进双重预防机制从“建起来”向“动起来”、“用起来”深化，最终实现风险可控、隐患可治、事故可防的目标。考核工作将严格依据国家及地方关于安全生产的法律法规、标准规范，以及企业内部制定的双重预防机制建设实施细则、操作规程等相关文件进行，确保考核的合法性与权威性。

二、考核对象与组织

考核对象应覆盖企业内所有与双重预防机制运行相关的单位、部门及关键岗位人员。这不仅包括直接从事生产作业的一线单位，也涵盖了负责风险辨识、评估、管控方案制定的管理部门，以及提供技术支持、资源保障的辅助部门。为确保考核工作的有序开展，需明确相应的考核组织领导机构，通常可由企业安全生产委员会牵头，安全生产管理部门