决策能力五步法培训课件.pptxVIP

第一章决策能力的重要性与基础认知;01;决策失败的代价：2023年某科技公司案例;决策能力的核心要素;能力差距数据;五步法决策流程的优势;五步法决策流程的应用案例;02;模糊问题的典型陷阱：某零售集团案例;问题定义的四个黄金标准;错误问题定义的常见类型;问题定义的深度分析方法;03;信息过载的决策陷阱：某跨国企业案例;信息收集的三个维度;高效信息收集的六个技巧;信息收集的系统化方法;04;方案缺乏的决策风险：某投资公司案例;创造性方案的四个生成方法;方案评估的三个维度;方案制定与评估的系统化方法;05;评估偏误的决策风险：某投资公司案例;量化评估的三个工具;非量化评估的五个维度;科学评估方案的系统化方法;06;执行失败的典型原因：某咨询公司案例;高效执行的四个关键要素;复盘改进的三个标准;果断执行与持续复盘的系统化方法