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- 2026-06-10 发布于江西
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供应链管理理论与实务指南
1.第一章供应链管理概述
1.1供应链管理的概念与作用
1.2供应链管理的发展历程
1.3供应链管理的核心要素
1.4供应链管理的典型模式
2.第二章供应链战略规划
2.1供应链战略的重要性
2.2供应链战略的制定原则
2.3供应链战略的实施步骤
2.4供应链战略的评估与优化
3.第三章供应链流程设计与优化
3.1供应链流程的构成与功能
3.2供应链流程优化的方法
3.3供应链流程中的关键节点
3.4供应链流程的信息化管理
4.第四章供应链信息管理与系统
4.1供应链信息流的重要性
4.2供应链信息系统的类型与功能
4.3供应链信息系统的实施与维护
4.4供应链信息系统的集成与协同
5.第五章供应链风险管理与控制
5.1供应链风险的类型与影响
5.2供应链风险的识别与评估
5.3供应链风险的应对策略
5.4供应链风险的监控与预警
6.第六章供应链合作伙伴关系管理
6.1供应链合作伙伴的关系类型
6.2供应链合作伙伴的选型与管理
6.3供应链合作伙伴的绩效评估
6.4供应链合作伙伴的协同与合作
7.第七章供应链运营与绩效管理
7.1供应链运营的关键指标
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