原创力文档2025年橡胶制品生产与质量管理手册
第1章生产计划与物料管理
1.1年度产能规划与排程
需结合2025年度橡胶制品的《主材需求预测表》和《成品订单清单》，利用历史产能利用率数据（如：过去三年平均日产量为1200件，设备OEE为85%），通过Excel软件建立产能模型，将全年365天划分为12个生产周，并设定每日最大作业量（如：单班18小时，单班产线120件，日产能2160件）。采用“滚动式排程法”，以未来7天的生产计划为基准，倒推至未来30天，确保关键部件（如：丁苯橡胶颗粒）的到货时间早于生产线启动时间，避免因缺料导致的停工待料（如：
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