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2026年国家电网职称考试（工业工程技术-人力资源开发与管理）（副高）冲刺模拟试题及答案

一、单项选择题

1.在人力资源规划中，通过分析影响组织人力资源供给和需求的各种关键因素，预测未来人力资源供需状况的方法称为（）。

A.经验预测法

B.德尔菲法

C.趋势分析法

D.驱动因素预测法

答案：D

解析：驱动因素预测法是一种定量分析方法，它并不直接关注历史人员数量与时间的趋势，而是找出与组织人力资源需求最为密切相关的因素（如销售额、产量、服务需求等），建立这些驱动因素与人力资源需求之间的数学模型，从而进行预测。这种方法更贴近业务本质，预测结果往往更为准确。A项经验预测法主要依赖管理者的经验和判断；B项德尔菲法是利用专家背靠背的匿名反馈进行预测；C项趋势分析法主要依据历史数据的时间序列趋势进行外推。

2.根据双因素理论，下列属于“激励因素”的是（）。

A.公司完善的福利政策

B.舒适安全的办公环境

C.富有挑战性的工作项目

D.和谐融洽的人际关系

答案：C

解析：赫茨伯格的双因素理论认为，导致工作满意的因素（激励因素）和导致工作不满意的因素（保健因素）是截然不同的。激励因素通常与工作本身相关，如成就、认可、工作本身的责任、晋升、成长等。富有挑战性的工作项目属于工作本身的内容，能带来满意感和激励。A、B、D三项均属于“保健因素”，主要与工作环境或条件相关，它们的改善只能