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文明施工日常巡查评分与流动红旗评比措施

第一章总则

为全面贯彻落实国家及地方关于建设工程施工现场管理的各项法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步提升施工现场文明施工管理水平，树立良好的企业形象，确保工程建设顺利进行，特制定本措施。本措施旨在通过建立科学、严谨、公正的日常巡查评分体系与流动红旗评比激励机制，将文明施工管理从被动整改转变为主动作为，实现施工现场场容场貌的标准化、规范化、景观化。

本措施适用于公司所属所有在建工程项目部，以及参与项目建设的各专业分包单位、劳务分包单位。文明施工管理坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行项目经理负责制，确立以项目经理为第一责任人的文明施工管理体系。评比工作遵循客观、公平、公正、公开的原则，以数据为支撑，以现场实况为依据，杜绝形式主义，确保评比结果真实反映项目文明施工管理水平。

第二章组织机构与职责

为确保文明施工日常巡查与流动红旗评比工作的顺利开展，公司成立文明施工管理领导小组，由公司总经理任组长，主管生产安全的副总经理任副组长，工程管理部、安全环保部、物资设备部、工会、人力资源部等相关部门负责人为组员。领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，负责日常巡查的组织、评分数据的汇总、流动红旗的评定及奖惩的落实。

项目经理部需成立相应的文明施工管理实施小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师、安全总监任副组长，各施工员、