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- 约1.18千字
- 约 2页
- 2026-06-10 发布于北京
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地点:堂
记录人:
与会人员:
会议重点:梳理当前的工作内容和需求。
活动相关:
1.确认最终版内侧和公测活动
2.配置商城里的礼包时间以及测试礼包时间
3.完成需求总表:要做的、未来要做的、已经提过的,未来要提的(活动、版本、市场)
4.30日确定所有运营计划。活动、版本、开服、(用户)、市场
版本相关:
1.确认有几个服务器能进,提审服是否开启,确认服务器列表。
2.检查现有服务器和开服列表是否正确
3.确认提审服有几个,确定后告知焦倩倩
4.开服流程,尤其确认加开服务器的流程配合,DC如何配置
5.确认开服后的list,包括检查内容、确认最终时间,登陆什么提示等。
6.数据:进入量,每小时进入多少人,。
相关:
1.活动需要修改,线上线下活动保持一致。
2.激活码的管理:①需求表
②确认已做激活码的活动
③对应平台查期过滤
④激活码不一样
⑤后期激活码的制作
⑥激活码的内容
⑦研发根
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